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國民黨副總統參選人王如玄因跟丈夫黃東焄住在位於台北市精華地段的台灣高院檢察署職務宿舍，引發質疑，她在30日下午搬離宿舍，並被媒體捕捉到她親自搬行李上車的畫面，只是，馬上遭網友嘲諷，「如玄端箱」！意旨是：旁邊沒有一個大男人願意幫忙，俗稱：假掰！做秀！
王如玄在搬離宿舍面對媒體時表示，她是為了兌現自己的承諾，「我是很有執行力的人，承諾要做就最快時間來做」，王如玄也哽咽對媒體說，不覺得搬家是被迫，她也不委屈，「用更高道德標準要求自己是正確的事情」。
但對於王如玄親手搬箱子上車的畫面，除了資深媒體人周玉蔻在臉書嘲諷，「搬家還作秀！？明明有搬家公司了，還演這樣大！是把大家當儍瓜嗎？真是夠了」。資深媒體人鍾年晃也說，這間搬家公司也太不專業了，怎麼可以讓客戶自己搬箱子呢？
台北市政府顧問洪智坤也認為這是一場搬家秀，他說，看著王如玄的搬家秀，腦海裡一直飄出圓山動物園搬家時，滾石歌手唱的「快樂天堂」歌曲：「大象長長的鼻子正昂揚，全世界都舉起了希望。孔雀旋轉著碧麗輝煌，沒有人應該永遠沮喪。河馬張開口吞掉了水草??」
另有專業的網友表示，從宣傳的角度來看，王如玄給大家看她「打包」的樣子；拿出青春舊照，說說個人收藏、家居生活，這樣軟性的畫面，會比當粗重好一點！若能看到軍宅房契更好，反正是合法的，showㄧ下無妨！
文/Phina Chen
Amazon Web Service，簡稱AWS，現今雲端服務的領導者。根據美國市場研究機構Synergy Research的調查，2016年第一季AWS在雲端服務市場的市占率超過30%，比後面的三大追兵，微軟、IBM、Google加起來的市占率還高。
根據Amazon2016第二季財報，AWS上半年營收達28.86億美金(約918.2億台幣)，營運利潤達7.18億美金(約228.4億台幣)，高於Amazon在北美的電商營運利潤。
本文三大重點，探討Amazon發展出AWS這個金雞母公司的關鍵因素。1. 認真看待每個問題，Amazon 選擇自行開發雲端基礎設施。2. 針對需求不停調整，找到AWS商機藍圖。3. 不限制使用者，為AWS的服務創造無限可能。
1. 認真看待每個問題，Amazon 選擇自行開發雲端基礎設施
AWS的開端要追溯回2000年，當時的Amazon想發展一個電子商務服務Merchant.com，協助第三方供應商在Amazon的電子商務引擎上架設購物網站。Amazon需要有雲端基礎設施系統來支撐這樣潤滑愛的新服務，提供像是運算、儲存和資料庫的服務。面對這個內部需求，Amazon成立一個團隊，建立一套良好的應用程式界面（API , Application Programming Interface），讓不同部門可以根據自身的需求額外開發出應用程式使用，這正是AWS的原型。
因應公司擴張，Amazon聘請了更多的軟體工程師，但是開發新服務的速度並沒有因此加快。團隊深入探討原因發現，每個專案各自為政，只根據專案需求建立自身的平台，沒有想過利用分享資源或規模經濟來加速專案進行。如果可以建立一套Amazon內部團隊每個人都可以使用的公共雲端基礎設施系統，將可大幅提高資源的使用效率。在團隊的努力下，以原本的API為基礎，建立起供Amazon內部使用的雲端基礎設施系統。
面對這個內部需求，Amazon大可以選擇外包，或是尋求其他方法苟且處理這個問題。但是Amazon選擇認真看待這個問題，甚至成立團隊負責找出解決方案，建設雲端基礎設施系統，才會有現在的金雞母AWS。因此認真看待每個遇到的問題，投入的心力都將展現出價值。
2. 針對需求不停調整，找到AWS商機藍圖
雖然沒有清楚的方向，但Amazon決情趣振動棒定先以這個雲端基礎設施系統為基礎，試著提供網路上的各種服務，例如運算、儲存和資料庫的服務。經過多年針對需求的開發與調整，證實了AWS這個雲端基礎設施可以提供不同組織、公司、開發者等運行網路科技的需求。2006年，AWS正式對外提供服務。
AWS的開發一開始只是為了滿足內部需求，並不是為了成為一個獲利服務而建立。在開發的過程中，即使不知道未來能夠提供怎樣的服務，在不停的試誤、調整中，找到雲端基礎設施系統的商機藍圖，甚至成為Amazon中的金雞母事業。因此，不要害怕未知，保持彈性不停調整，模糊的商機藍圖會漸漸地清晰。
3. 不限制使用者，為AWS的服務創造無限可能
「使用者」在每個產業都是重要的。在製造業，使用者的回饋，是下一代產品的重要參考依據。在社群媒體，UGC(User Generated Content，使用者創作內容)可以引發共鳴，更有效地達到行銷目的。AWS則是不告訴使用者可以用AWS做什麼樣的事情，而是讓使用者提案，進而為AWS的服務創造無限可能性。
現在AWS提供超過70種的計算、儲存等雲端服務，在全球190個國家支援超過100萬用戶的雲端工作負載。飛利浦使用AWS建立Healthsuite Digital Platform管理健康數據。Netflix使用AWS提供線上影音串流服務。Yelp使用AWS建立起線上最大的食記評論網Yelp，UNDER ARMOUR使用AWS開發出大受歡迎的健身APP。因此永遠不要低估使用者的創造力，那正是創造無限可能性的靈感泉源。
AWS CEO Andy Jassy在最近一次的華盛頓演講說到「當初我們只是針對公司內部的需求，開發出這個系統，從來沒想過未來這個系統會變成AWS。」Jassy說得輕鬆瀟灑，但若少了認真看待問題、彈性調整、開放創意這三個成功的關鍵因素，AWS也無法成為Amazon的金雞母。
（圖片來源：Flicker）
參考資料：
1.How AWS came to be
美女交友2.10 Lessons from 10 Years of Amazon Web Services
3.Amazon 2016 Q2 press release
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